最近，韩国战略圈的一场“内部真心话”在小范围内传开了，说实话，听完确实让人感觉现在中国真的不一样了。
这场闭门会的主角叫全炳瑞，他是韩国中国经济金融研究所所长，长期研究中韩经贸，是韩国对华经济圈子里的顶尖中国问题专家。
在首尔那种关起门来的场合，他没整那些虚头巴脑的外交辞令，而是给韩国政商界提了一个极其扎心的建议：“蝇附骥尾而行千里”。
啥意思？他觉得韩国现在的处境，就像一只苍蝇，想跑得远，最好的办法就是趴在千里马的尾巴上。
而他眼里的那匹千里马，就是咱们。
01 八年，是一个“运气”被证伪的周期
全炳瑞在会上抛出了一个挺硬核的观点：如果一个人跟你对着干，扛过一天是运气，扛过一年是命好。
但如果生生扛过了八年，不仅没趴下，还把对手反推回去了，这叫什么？这叫“降维打击”。
你仔细算算，从2017年贸易磨合开始，到现在的2026年，正好八个年头。这八年里，对面把能想到的“枷锁”全用上了：关税、芯片限制、供应链切割……按常理说，这套组合拳下来，谁都得伤筋动骨。
可全炳瑞发现了一个“制裁悖论”：你越是不让他买，他自个儿造出来的东西反而越生猛。
这背后不是简单的“志气”，而是一套被逼出来的生存哲学。
02 实验室的梦想，终究要向“超级工厂”低头
全炳瑞举了一个让韩国人集体沉默的例子：宇树科技的机器人。
现在全球都在盯着马斯克的“擎天柱”（Optimus），但中国公司整出来的同级别机器人，价格直接腰斩。这账是怎么算的？
全炳瑞看透了中国企业的底色：咱们搞研发，首先想的不是“星辰大海”，而是“怎么活下去”。
在咱们这儿，一个赛道里挤着成千上万家企业，大家为了抢口饭吃，会把性价比压到极致。一开始，外人笑话咱们是“便宜货”；但架不住量大啊！一天造一万个和一年造一百个，那迭代速度能一样吗？
量变产生质变。 这种在极端内卷中练出来的“手艺”，最后硬生生地把高大上的黑科技，变成了像手机壳一样便宜且耐操的工业品。
全炳瑞告诉韩国人：在这个时代，真正的护城河不是实验室里的那几篇论文，而是能把论文瞬间变成真金白银、大规模量产的“超级工厂”。这种本事，韩国正在失去，而中国正处于巅峰。
03 71万家企业背后，是推不倒的“林子”
全炳瑞在会上给出一组数据，听得韩国人心惊肉跳：
中国现在跟机器人沾边的企业，超过了71万家；
搞AI全产业链的，超过了4700家；
每月能稳定交付5000辆以上电车的公司，多达50多家。
这说明了什么？说明咱们的竞争力不是靠一两棵大树撑着的，而是一整片森林。
你想伐倒一棵大树容易，但你想铲平一整片为了阳光疯狂扎根、野蛮生长的原始森林？那得需要多大的能量？
更有意思的是，另一位研究员吴钟赫也提到：中国早就在“十四五”规划里把应对制裁、人工智能升级这些事写得明明白白。你以为你在干扰他的节奏，其实人家压根就没打算按你的谱子唱戏。
写在最后
作为中国人，其实我们很清楚以前韩国人怎么看中国人的。尤其是韩国的右翼对我们的敌视可以说是毫不掩饰地显露在方方面面中。
例如韩国最大在野党国民力量党曾公布一项名为《三购防治法》的拟议法案，该法案专门针对中国公民，毫无根据地指责中国人“滥用国民健康保险”、“进行房地产投机”及不应参与地方选举，企图“将反华情绪制度化”。
在报道负面新闻时，韩国部分媒体和势力习惯于刻意强调当事人的中国人身份，试图将个人行为上升为对整个族群的偏见。
在公共场所，发生多起针对中国人的公开侮辱事件，不但对中国游客进行骚扰和辱骂，甚至有店家公开表示不接待中国人。
在日常工作和生活中，中国公民及务工人员（大多是中国朝鲜族）也大比例地遇到不公平以及歧视。
所以当全炳瑞这种级别的韩国智囊专家，在内部会议上公开讨论如何“搭车”的时候，说明以前韩国人对中国人的那层滤镜已经要碎了。
当你的对手不再诅咒你，而是开始认真地、卑微地研究怎么“利用”你的时候，说明格局真的变了。
我们自己呢？最该好好寻思寻思的，或许正是这一点。不是外人夸两句就飘，而是当对手都开始算计怎么跟你共生的时候，我们得问问自己：到底变成了啥样？
我们变成了全球最大的应用创新实验室，变成了把技术快速商业化的超级工厂，变成了让“制裁”变成“加速器”的韧性样本。但也得清醒：71万、现在AI超500万的庞大企业集群里，真正掌握核心技术的还得继续往前拱；内卷之后，是不是该从“被市场逼着干”转向“主动定义标准”？
我们当然不能飘，因为全炳瑞看准的正是我们那种“为了活着而疯狂卷”的韧性。这种韧性，是我们最强的铠甲，但也挺让人心疼。
凉风吹过，不是为了吓唬自己，而是提醒我们：清醒认知自己的转变，继续埋头卷，该合作就合作，该硬刚就硬刚。这才是真正的顶级认知。
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